熊本税理士・会計事務所大成経営コンサルティンググループ

今日も一日受話器片手に、うぐいす嬢で頑張っています

人生の多くをすごす場所、職場でのいじめ、
パワーハラスメント(パワハラ)が問題になっています。
パワハラは被害者を傷つけるだけでなく、訴訟リスク、
雰囲気の悪化や生産性の低下、社員の離職など
会社経営にもマイナスです。

パワハラをどう防ぎ、もし起きてしまったらどう対処すべき
でしょうか?

指導や注意する側(上司など)とされる側(部下など)との
関係の中で指導・注意を受けた側が「こうすればよかったんだ」
「今後ここに気をつければいいのか」と思えれば適切な指導・注意で、
ただ非難・否定されいてるとしか感じられなければパワハラと
言わざるを得ないみたいですよ。

なるほどわかりやすいですね。

今後気をつけなくっちゃね


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