伸びる会社の条件
今日も受話器片手に、ウグイス嬢でお仕事頑張ってまーす
会社が持続的に伸び続けられる会社かどうかは
№2を見ればわかると船井総研の高嶋社長が
コラムに書かれています。
1つ目は肩書ではなく「さん付け」で呼ばせる
2つ目は№2も社長と同様に丁寧なお見送りをする
3つ目は№2が社長とは違うタイプである
「社長の金太郎アメ」ばかりが揃っていても
やり方や考え方が通用しなくなるときがやってくる。
異なる意見や考え方を持った社員こそが
会社の成長の源となると書かれています。
№2は社員を包み込むことの重要性を理解したうえで
*「社長と自分は違うこと」を明確に表現する
*個性を発揮する
*社長が不得意なことを№2がカバーする
そんな会社は成長し続ける。
粒ぞろいではなく、粒違いで頑張ろう

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会社が持続的に伸び続けられる会社かどうかは
№2を見ればわかると船井総研の高嶋社長が
コラムに書かれています。
1つ目は肩書ではなく「さん付け」で呼ばせる
2つ目は№2も社長と同様に丁寧なお見送りをする
3つ目は№2が社長とは違うタイプである
「社長の金太郎アメ」ばかりが揃っていても
やり方や考え方が通用しなくなるときがやってくる。
異なる意見や考え方を持った社員こそが
会社の成長の源となると書かれています。
№2は社員を包み込むことの重要性を理解したうえで
*「社長と自分は違うこと」を明確に表現する
*個性を発揮する
*社長が不得意なことを№2がカバーする
そんな会社は成長し続ける。
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